Création de filliale en France "clé en main"
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Gestion
Recrutement ou externalisation?
Diversification ou dispertion?
Pour quel objectif?
Un paliatif à des problèmes structurels ou conjoncturels?
Croissance externe
Quand on envisage une cession, il y a toujours différentes raisons, plus envie, plus au niveau, problemes personnels, professionnels, age limite, mais cette cession ne se fait jamais au bon moment, toujours trop tôt (pas assez valorisée) ou trop tard (en baisse de valorisation).
il est donc nécéssaire de faire régulièrement le point sur ces aspects, sans attendre le moment de la décision, qui risque, sans préparation, d'entrainer l'entreprise dans une phase d'instabilité synonyme de dangerosité.
la confidentialité est une règle dans cette approche, elle permet de s'accorder un moement hermétique propice à la réfléxion et à une actions permettant de céder "au mieux" des intérêtes de tous.